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家樂福于日前在各地賣場推出的3元錢一個環(huán)保購物袋的綠色通道卻遭到了消費者的冷落——在成都，上萬人的顧客中僅僅有18人購買環(huán)保購物袋；而在青島，環(huán)保購物袋在推出首日卻遭到無人問津的尷尬局面。
出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因并非是消費者的環(huán)保意識差，很多消費者在接受訪問時都對此持積極肯定態(tài)度，但卻對自己掏錢買購物袋的方式不能接受，他們認為，既然家樂福在購物袋上印上自己的廣告就應(yīng)該贈送給消費者，否則，還不如自己備一個布袋。
而另外一種觀點也很有代表性：方便袋可將不同商品分類和間隔，如果子包裝都采用了塑料袋，在外面再用環(huán)保購物袋有流于形式之嫌，再說
，那些塑料包裝袋還可以用于回收生活垃圾，進行再利用。而在這些方面，環(huán)保塑料袋卻沒有任何的競爭優(yōu)勢。 與劣幣驅(qū)逐良幣的邏輯一樣，環(huán)保購物袋再次在生活實踐中遭遇到了塑料袋的驅(qū)逐，盡管這種現(xiàn)象是通過消費者自由選擇的形式實現(xiàn)的，但它反映出的問題卻值得我們反思——在循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展觀向企業(yè)界耳提面命的同時，向消費者倡導(dǎo)的綠色消費應(yīng)該在現(xiàn)實生活中采取怎樣的實現(xiàn)形式？
就家樂福開設(shè)的環(huán)保通道遭遇冷落一事而言，多少有點拷問消費者環(huán)保意識的味道，這種爭議引發(fā)的廣泛傳播使得家樂福此舉更像是一個圍繞環(huán)保和社會責任的主題而展開的形象工程。而與沃爾瑪系統(tǒng)科學的綠色采購模式相比，這種小兒科似的形象工程可謂是小巫見大巫。
但從這種失敗的形象工程中我們可以發(fā)現(xiàn)，消費者綠色消費行為的產(chǎn)生絕不能僅靠道德層面的說教和脅迫，我們固然提倡消費過程中的環(huán)保意識，但對這種社會責任的擔當不能以犧牲消費者利益為代價，恰恰相反，它應(yīng)該給消費者帶來利益，而這，需要一種制度安排和機制設(shè)計。
以造成白色污染的塑料袋為例，政府完全可以通過稅收杠桿增加其生產(chǎn)成本并最終抬高其價格，同時再用稅收手段反過來補貼那些可降解塑料之類的環(huán)保購物袋，降低其價格�？梢栽O(shè)想的是，如果環(huán)保購物袋都免費而普通塑料袋卻價格高昂，環(huán)保購物袋必定大行其道。
在這方面，愛爾蘭實行“塑料稅”的做法值得借鑒，他們的塑料稅規(guī)定，每只塑料袋征稅15生�。◥蹱柼m貨幣），以期減少消費者使用塑料袋的數(shù)量。塑料稅生效以來成效顯著，塑料袋的消費減少了95%以上。大多數(shù)消費者寧愿最大限度地重復(fù)使用現(xiàn)有塑料袋或可回收塑料袋。
當然，家樂福環(huán)保通道的失敗可以向上歸因為中國在這方面的政策和法律空白，但在大環(huán)境缺乏規(guī)制的情況之下，企業(yè)也并非無所作為，他們完全可以在自己的“勢力范圍”內(nèi)通過創(chuàng)造性的機制設(shè)計把事情做得更漂亮。
對于家樂福而言，完全可以將環(huán)保購物袋的廣告價值開發(fā)利用，以向賣場內(nèi)企業(yè)進行廣告招標的形式募集到資金，用以抵消購物袋的成本，再以免費的形式提供給廣大消費者，而消費者在使用購物袋的同時也義務(wù)地做起廣告主的宣傳員。顯然，這種做法才是一種對于家樂福、廣告主以及消費者皆大歡喜的多贏舉措。
企業(yè)的碳排放等污染指標可以用來交易而成為激勵企業(yè)節(jié)能減排的經(jīng)濟杠桿，類似的機制也可以用在綠色消費的倡導(dǎo)和激勵上。我們應(yīng)該努力創(chuàng)造一種智慧和諧的機制，讓社會責任踐行最終變成每個社會主體的現(xiàn)實利益，而不僅僅是一種高尚的負擔。
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